DOĞRU İŞE DOĞRU İNSAN
Günümüzde hemen hemen her mağazanın camında ‘’ Eleman aranıyor’’ , ‘’Bizimle çalışmak ister misiniz?’ yığınla ilanlar asılı. Bazen yıllarca da o ilanlar hep camda asılı kalır. Lokanta, fırın bunlara birer örnektir. Alışveriş yaptığımız mağazalarda da personel değişimi sıklıkla olabiliyor. Problemin ne olduğu merak ediyoruz. Bazısı işin yeteneğine göre olmadığından çok dert yakınır fakat işe severek girmişti.
Aslında işveren personellerini iyi kalibre etmesi gerekir. Hangi personeli hangi alanda çalıştırmayı çok iyi bilmeli. Bazen yanlış işlerde çalıştırdığı personellerden yüksek performans beklemesi de daha yanlış. Çünkü kimi insanlar dost canlısı, güler yüzlü ve konuşmayı seven insanlar ve bunları satış bölümüne koymak çok faydalı olur. Böyle bir personeli tek başına imalata koyarsanız performansı giderek düşebilir. Bunun yerine biraz daha sakin, yeri gelir hızlı davranan ve el işlerine yönelik yetkinliği olanı da işin mutfağına imalata koymak çok faydalı olacaktır. Aslında işe eleman, elemana iş veriyor olmak gerekir.
İki farklı mizaca sahip personeli aynı işte, aynı alanda çalıştırıp ikisinden iyi ve aynı derecede performans beklemek olmaz. Kıyas o konuda yetenekli olan personel olunca da personeller arasında bağ oluşmaktan ziyade hırs oluşmaya başlanılacak. Zamanla personeller aldıkları maaşların dengesiz olduğunu ve verimlerinde düşüş olacaktır. İş verimliliği de düşer, zamanla da ekibin dağılması da muhtemeldir. İşler sekteye uğrayacaktır. Bu sebeple de ana kapı, giriş kapısı sağlam olmalı. Bu giriş kapısı da işverenin ilk işe alım yaptığı zaman dilimidir.
İnsanlar kabiliyetlerine yönelik olmayan işlerde sergilediği performans ile başarı elde edebiliyorlarsa, aynı performansla mizacına uygun işlerde daha başarılı olabilirler.
Bu yazı sana nasıl hissettirdi?
Tek tepki seçebilirsin. Başkasına basınca değişir, aynısına basınca geri alınır.
Toplam 2 tepki
Yorumlar (15)
Osman dedi ki
29 Eylül 2026İş alanına göre insan görevlendirme, ilk işe başlarken iyi teşhisle mümkün.. personel seçiminde dikkat edilecek bir husus, bu yönde güzel bir yazı
Muhammet Tüci dedi ki
29 Eylül 2026"Ya insanı kalibre edecek bir algıya sahip olacağız yada gelişi güzel yaşadığımız her bir anın faturasını ödeyeceğiz. Çünkü personel seçiminde kalibrasyon olmazsa her zaman personel aramakla uğraşmak zorunda kalırız." Ellerinize sağlık faydalı bir yazı olmuş...
Mehmet Emir Hamurcu dedi ki
30 Eylül 2026Herkesin bir yatkınlığı vardır bunu görebilmekte herkesin marifeti değildir,
Bu marifet için de insan sarrafı olmak gerek ya deneyimlerle ya da algılanan ilimle bu bilinmeli.İLHAN S. dedi ki
30 Eylül 2026İşe alım sürecini bir "giriş kapısı" olarak nitelendirip mizaç-performans ilişkisini somut örneklerle ele almanız, her işverenin rehber edinmesi gereken çok değerli bir bakış açısı sunmuş.
Abdullah D. dedi ki
1 Ekim 2026Her hangi bir işe iki yanlış kişinin yerine bir doğru kişi alındığında hem maliyet açısından hem de iş açısından avantaj sağlanır.
Hasan Mahmutoğlu dedi ki
3 Ekim 2026Herkes iş ilanı verir ama çok az kişi uygun işe uygun kişiyi seçer
Ömer Koraş dedi ki
4 Ekim 2026Adaletli olabilmek için adaletli algılamak gerekir. Gerçekten bir insanı anlamadan ondan bir şeyler beklemek adaletsizlik olurdu. Çok faydalı bir yazı olmuş ellerinize sağlık
M. Ender dedi ki
4 Ekim 2026İşe alırken kişinin sadece yetkinliği değil davranış biçimlerininde dikkate alınarak bir araya getirilmesi avantaj sağlayacaktır…
Ali Ç. dedi ki
6 Ekim 2026İş görüşmesinde deneyip bir süre sonra yanılacağımız birilerini işe almak yerine iki taraf içinde kayıp olacak olan süreci başlamadan sağlıklı bir şekilde bitirebiliriz. Zaman ve masraftan oluşacak kaybı da önlemiş oluruz böylelikle.
Fazlı dedi ki
6 Ekim 2026Bu durum İş için personel arayan kadar, çalışmak isteyen kişi açısındanda çok önemli. Birbirini tamamlayan bir süreç. İş başvurusu yaparken bu iş benim mizacıma uygun mu diye düşünülmeli. İnsan kendi yeteneklerini keşfettiğinde, mizacına uygun bir iş seçtiğinde daha başarılı ve iş yerinde daha mutlu bir süreç yaşayabilir.
İsa k. dedi ki
7 Ekim 2026Aslında tüm sektörlerin kısır döngüye ,işçilerin neden verimsiz olduklarının açıklaması olmuş bu yazı.emeğinize sağlık
ACK dedi ki
8 Ekim 2026İşe alım yaparken karşılıklı olarak birbirlerinin ihtiyaçlarını karşılayabilecekler mi bakmak lazım, bu duruma uyumlu olan iki taraf olunca başarılı bir sonuç elde edilir.
G.Yılmaz dedi ki
8 Ekim 2026Doğru işe doğru insanı yerleştirmek, hem çalışan bağlılığını hem de işletmenin verimini artırır. İnsanların mizacına ve yeteneğine uygun görevler verilmediğinde ise performans, motivasyon ve ekip dengesi zamanla bozulur.
Hasan Aytaç dedi ki
8 Ekim 2026Günümüzde Çalışanlardaki en büyük problem, tatminsizlik ve isteksizliktir, bunuda ortadan kaldıran adaletli disiplinli ve insanları tanıyabilen donanımlı ve onları mutlu bir ortam sağlayıp idare edebilen işverenle mümkün olur. Personel seçimi ve yetiştirmesinde başaralı olup, üstüne birde onlara aidiyet duygusu oluşturan işyerlerinde başarı kaçınılmazdır
Hakbey dedi ki
16 Ekim 2026İş yerine yeni eleman almak için insanlarla tanışmak yetmez. Onları kısa sürede tanıyabilmek gerekir...