Bir ekip kurarken en kritik konulardan biri, kimin hangi işi yapacağını doğru belirlemektir. Çünkü her insan her işte aynı performansı göstermez. Çalışanları doğru pozisyonlarda görevlendirmek, hem işin verimini artırır hem de ekip içi uyumu güçlendirir.
Bir Binadan Öğrenilecek Ders
Bir bina inşa ettiğimizi düşünelim. Duvarları camdan yapabiliriz; bu sayede içeri bolca ışık girer. Ancak binanın taşıyıcı kirişlerini camdan yapmak mümkün müdür? Elbette hayır. Böyle bir yapı sağlam olmaz.
Öte yandan, tüm duvarların beton olduğunu hayal edelim. Bu durumda da bina karanlık ve yaşanmaz bir hale gelir.
Demek ki her malzemenin kullanılacağı doğru bir yer vardır. Cam da gerekir, beton da… Önemli olan doğru malzemeyi doğru yerde kullanmaktır. İşte ekip kurmak da tam olarak böyledir.
Her İnsan Aynı Değildir
Ekip yönetiminde yapılan en büyük hatalardan biri, herkesten aynı performansı ve aynı çalışma şeklini beklemektir. Oysa insanlar farklıdır; mizaçları, alışkanlıkları ve motivasyon kaynakları değişir.
- Bazı insanlar hareketlidir, yerinde duramaz ve rutin işlerden çabuk sıkılır.
- Bazıları ise sakinliği sever, düzenli ve tekrar eden işlerde daha verimli olur.
Bu farklılıkları göz ardı etmek hem çalışanı mutsuz eder hem de iş verimini düşürür.
Yanlış İş, Düşük Performans
Bir satış elemanını düşünelim. Eğer bu kişi içine kapanık, iletişim kurmayı sevmeyen ve yavaş bir yapıya sahipse, satış performansı düşük olacaktır. Çünkü satış, enerji, iletişim ve ikna becerisi gerektirir.
Aynı şekilde bir muhasebe pozisyonunu ele alalım. Bu iş; dikkat, sabır ve süreklilik ister. Eğer bu göreve çok hareketli, yerinde duramayan bir kişi getirilirse, işlerin aksaması kaçınılmaz olur.
Yani sorun çoğu zaman insanın yetersizliği değil, yanlış yerde konumlandırılmasıdır.
Doğru Mizaca Doğru İş
Her insanın parlayabileceği bir alan vardır. Önemli olan, o alanı keşfetmek ve doğru eşleşmeyi yapmaktır.
- Doğru kişi doğru işte olduğunda performans artar
- Çalışan daha mutlu olur
- Ekip içi denge sağlanır
- İşler daha hızlı ve kaliteli ilerler
İyi Bir Yönetici Ne Yapar?
İyi bir ekip yöneticisi sadece iş dağıtan kişi değildir. Aynı zamanda ekibindeki insanları tanıyan, onların güçlü ve zayıf yönlerini anlayan kişidir.
Kimi sahada daha başarılıdır, kimi masa başında…
Kimi iletişimde güçlüdür, kimi analizde…
Bu farkları doğru okumak, başarılı bir ekip kurmanın anahtarıdır.
Sonuç: Kendini ve Ekibini Tanı
Hem birey olarak hem de yönetici olarak en değerli yatırım, insanı tanımaktır. Kendi güçlü yönlerini bilen bir kişi doğru işi seçer. Ekibini tanıyan bir yönetici ise doğru sistemi kurar.
Unutmayalım:
Doğru insan, doğru işte olduğunda hem mutluluk hem başarı kaçınılmazdır.
4 Responses
Çok faydalı bir yazı olmuş, teşekkürler…
Okan Buruk şunu okuyup Osimhen gibi baskı yapan adamın yanına İcardiyi koysa çift santrafor yapsa her maç atılan golün iki katı kadar muhtemelen gol atılır
Bu yazınızı İnsan kaynakları ve yöneticiler kesinlikle okumalı👏 çok güzel bir bakış açısıyla konuyu çok güzel anlatmışsınız
İnsanın işinde mutlu olması hayatının büyük kısmını etkilediği için doğru pozisyonu yakalaması çok önemli. Başarılı ve faydalı bir makale👏🏻